Da redação

O Banco do Nordeste (BNB) alcançou a marca histórica de R$ 1 bilhão em investimentos na bovinocultura de leite na Bahia nos últimos três anos. Somente em 2024, os recursos aplicados na atividade aumentaram em 32% quando comparados ao ano anterior, alcançando R$ 438 milhões, e impactaram a produção de leite no estado, que, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), é a maior do Nordeste e a sétima do país com mais de 130 milhões de litros de leite cru até o terceiro trimestre de 2024.

Foto: Banco do Nordeste

De acordo com o Escritório Técnico de Estudos e Pesquisas Econômicas do Banco do Nordeste (Etene), o BNB tem impulsionado a bovinocultura de leite em toda a sua área de atuação, utilizando recursos do Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste (FNE). A maior parte dos investimentos (92% do total) foi direcionada à região semiárida. Até novembro de 2024, o Etene registrou um aumento de 9% nos investimentos do setor em comparação ao mesmo período do ano anterior, sendo 6,9% apenas na Bahia.

Metade dos recursos foi aplicada em onze territórios de identidade onde a bovinocultura de leite é desenvolvida pelo Programa de Desenvolvimento Territorial do BNB (Prodeter). Esses territórios incluem: Bacia do Jacuípe, Bacia do Rio Corrente, Bacia do Rio Grande, Itaparica, Litoral Sul, Médio Sudoeste, Piemonte da Diamantina, Piemonte do Paraguaçu, Semiárido Nordeste II, Sertão Produtivo e Sudoeste Baiano.

Marilda Galindo, gerente de desenvolvimento territorial do Banco do Nordeste na Bahia, explica que o Prodeter atua de forma estratégica, complementando o crédito com ações que estruturam e fortalecem as atividades produtivas.

- O programa introduz inovações e melhorias em produtos, serviços ou modelos de negócios, aumentando a competitividade da produção e gerando maior valor agregado por meio de estratégias inovadoras - afirma a gestora.

Ela destaca a importância das parcerias com diferentes instituições para fortalecer a governança em cada território, o que contribui para alavancar as atividades priorizadas.

Entre as estratégias inovadoras, destaca-se a integração vertical, que expande as operações ao longo da cadeia produtiva, permitindo ao produtor aumentar suas receitas. Um exemplo é o caso de Roque Machado, do território Piemonte do Paraguaçu. Ele produzia leite e queijo na fazenda Queimada do Chiquinho, em Macajuba, mas enfrentava dificuldades para comercializar seus produtos devido ao não atendimento das exigências sanitárias. Com o apoio do Prodeter, Roque participou de palestras, treinamentos e dias de campo, conseguindo crédito do Banco do Nordeste para adequar seu laticínio. Hoje, ele obteve o Selo de Inspeção Municipal com o apoio do Consórcio Chapada Forte e comercializa toda a sua produção de queijo diretamente para empresas do ramo alimentício, adotando o modelo B2B (business to business).

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