RESUMO

A Embrapa Pesca e Aquicultura iniciou 2026 com uma nova diretoria composta por profissionais da casa. O plano de trabalho prioriza a escuta ativa, a eficiência administrativa e a integração com o setor produtivo, visando superar desafios orçamentários e consolidar o Tocantins como polo de inovação tecnológica e sustentável.

Da redação

Janeiro marca o início de uma etapa decisiva para a Embrapa Pesca e Aquicultura, sediada em Palmas (TO). O pesquisador Roberto Flores assumiu a chefia-geral, liderando um Colegiado Gestor formado integralmente por pratas da casa: Patrícia Chicrala (Pesquisa e Desenvolvimento), Pedro Alcântara (Transferência de Tecnologia) e Luciano Rocha (Administração). O grupo assume com o compromisso de criar um ambiente de trabalho pautado pelo profissionalismo e pelo respeito, elementos que Flores considera fundamentais para fortalecer parcerias e otimizar os resultados entregues à sociedade.

No âmbito da Pesquisa e Desenvolvimento, Patrícia Chicrala estabeleceu três pilares imediatos: a escuta ativa para diagnosticar as competências da equipe, o alinhamento dos planos de trabalho individuais à estratégia da Embrapa e o fortalecimento de laços com governos, universidades e o setor privado. A meta é clara: ampliar a captação de recursos e garantir que a ciência se transforme em tecnologia aplicada no campo, gerando renda e segurança alimentar. Paralelamente, Pedro Alcântara, na Transferência de

Da esquerda pra direita, estão Pedro, Luciano, Patrícia e Roberto (Foto: Elisangela Santos/Embrapa) ______________________________________________________________________________________________________________

Tecnologia, foca na humanização dos processos, acreditando que o engajamento das equipes é o motor para alcançar resultados fluídos e eficientes, mantendo a instituição conectada às demandas reais das cadeias produtivas.

A infraestrutura e a saúde financeira da Unidade estão sob a guarda de Luciano Rocha. Seu planejamento inclui a modernização dos viveiros do Campo Experimental de Aquicultura (CEAq), reformas na Barragem Água Fria e a migração para o Mercado Livre de Energia para reduzir custos operacionais. Luciano defende uma gestão de custos com rigor científico, onde a eficiência administrativa sustenta a excelência das entregas técnicas. Juntos, os gestores pretendem deixar um legado de crescimento sustentável não apenas na pesca e aquicultura, mas também na produção agrícola do MATOPIBA, promovendo uma cultura organizacional de alta performance e bem-estar.

Apesar dos desafios históricos de fixação de pessoal e restrições orçamentárias, a nova gestão demonstra otimismo. A chegada de sete novos empregados via concurso público nos últimos meses injeta fôlego renovado à Unidade. Para Roberto Flores e sua equipe, a resposta aos obstáculos financeiros será dada através da cooperação e do foco em áreas de alta vantagem competitiva. Com a posse oficial prevista para março, a Embrapa Pesca e Aquicultura se posiciona para elevar o potencial da aquicultura nacional, respeitando os pilares da sustentabilidade ambiental, econômica e social.

#Publicação simultânea com o site Piscishow & Avisuleite.

Embrapa Pesca e Aquicultura, Roberto Flores, gestão 2026, tecnologia rural, Matopiba, sustentabilidade, inovação agropecuária.